Ateliers interactifs

Sensibilisez vos collaborateurs sur un sujet en fonction de vos enjeux !

Solutions ateliers interactifs - Management appréciatif, approche appréciative, qualité de vie au travail QVT - Expertises et solutions LV Talents

A partir d’un sujet donné, nous organisons des ateliers interactifs qui ont pour but de permettre aux participants, à partir d’un échange collectif, de trouver des clés de compréhension et des leviers d’actions sur un  sujet.

Les ateliers sont réalisés en interentreprises ou en intra-entreprises sur mesure en fonction de vos besoins.

Soit sur  une demi journée pour sensibiliser sur un sujet donné, soit sur 1 journée pour répondre à un besoin spécifique.

Quelques exemples d’ateliers interentreprises réalisés :

La qualité de vie au travail : un levier de réussite du changement

Les réorganisations répétitives sont source de résistance aux changements et impactent la qualité de vie au travail. Comment contourner ces freins par une approche positive ?

L’approche appréciative

Une approche innovante et efficace pour piloter un projet et créer une dynamique positive autour d’un sujet, développer la motivation et faciliter la coopération.

Le manager appréciatif : un facilitateur d’avenir

Par le management appréciatif, accompagnez et outillez vos managers pour qu’ils puissent répondre aux enjeux de demain en étant des facilitateurs de l’évolution des équipes.

Découvrez le co-développement professionnel

Une méthode d’intelligence collective pour passer à l’action ! Des bénéfices pour les salariés et pour les résidents. Des solutions, des idées, des améliorations visibles.

Les conflits au travail : subir ou agir ?

Incivilités, agressivités, ruptures de communication, conflits… impactent l’ambiance de travail et sont lourds de conséquences sur la qualité relationnelle et le fonctionnement efficace d’une équipe. Des clés de décryptages pour gérer ses situations.

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Quelques exemples d’ateliers intra-entreprises réalisés pour répondre à des besoins spécifiques des clients :

  • Favoriser la cohésion de groupe.

  • Désamorcer une situation de tension.

  • Faciliter la communication dans un environnement interculturel ou intergénérationnel.

  • Créer et partager une vision commune.

  • Intégrer un ou plusieurs nouveaux collaborateurs dans un projet, une équipe…

  • Identifier les forces , facteurs de réussites des collaborateurs ou de l’équipe.

  • Développer motivation et engagement.