Pour accompagner le développement des équipes et des projets nous nous appuyons sur une méthode structurée : la démarche appréciative. Le principe est de créer les conditions de réussite d’un projet ou d’une transformation en engageant tout le collectif vers les enjeux communs.
Les étapes principales
- Définir : Donner le sens du projet ou des défis à relever, en formalisant une ambition commune.
- Découvrir : Identifier la valeur ajoutée de l’équipe, en valorisant les talents individuels et les réussites collectives.
- Devenir : Coresponsabiliser le collectif vers la réussite commune, en s’appuyant sur les sources de motivation et d’engagement de chacun.
- Décider : Mettre en cohérence le potentiel humain, avec les enjeux à venir (projet, transformation)
- Déployer : Concrétiser l’ambition commune en actions pour réussir ensemble.
En fonction de votre projet et de vos enjeux nous vous accompagnons sur certaines de ses étapes ou sur l’ensemble de la transformation
Les points forts de notre accompagnement
- Une approche orientée solution pour faciliter un état d’esprit et des échanges constructifs
- Une dynamique collective et une communication efficace
- Une méthode structurée et souple qui répond aux besoins et enjeux spécifiques
- Une équipe pragmatique pour obtenir des résultats concrets
- Des retours d’expérience appréciatifs tout au long de l’accompagnement pour une réelle progression
- La création de conversations puissantes autour des sujets à travailler, propices à la créativité et recherche de solutions ou d’innovation
- Un appropriation par le management des clés de la réussite collective pour permettre un fonctionnement en autonomie et garantir la pérennité.
Parce que chaque situation est particulière, chaque entreprise ou organisation est spécifique, pour répondre à vos besoins, il est important de tenir compte de vos caractéristiques propres.
Un panel d’outils certifiés pour vous trouver la meilleure solution
