Quelques exemples en images
Environnement concurrentiel, clients exigeants, intégration de nouvelles générations; l’évolution est nécessaire en permanence pour une performance durable mais les changements impactent la qualité de vie au travail, démotivent les équipes et fragilisent le management qui doit les piloter.
Besoin d’anticiper une situation à venir
Pour réussir ces évolutions il est nécessaire d’impliquer les équipes et de donner aux managers les moyens d’agir en leader.
Vous avez besoin de
- Evoluer ou de réussir un nouveau projet
- Fédérer les équipes autour d’un sens commun
- Faire émerger des solutions et idées innovantes pour booster votre organisation
- Intégrer et fidéliser les nouvelles générations
- Faire évoluer le management et créer une communauté managériale forte
- Motiver et responsabiliser les équipes
Nous utilisons la démarche appréciative pour vous accompagner dans vos transformations afin de responsabiliser et engager vos collaborateurs dans cette démarche
Besoin de lever des freins à votre évolution
Absentéisme, harcèlement, conflits, stress, turn over, burn out, démotivation …. ont un coût humain pour les personnes et les équipes qui le vivent et économique pour l’organisation.
Quelle qu’en soit la cause, une dégradation non gérée s’accroit eu cours du temps et il est illusoire de penser que la situation va se résoudre seule. Toute personne en mal être ou toute tension dans une équipe impacte l’ambiance de travail et les managers confrontés à ces difficultés, sont eux même souvent déstabilisés.
Vous avez besoin de :
- Dénouer une situation complexe : conflits, mal être, démotivation, désengagement…
- Apaiser des tensions et problèmes de communication
- Améliorer la cohésion au sein d’une équipe
- Accompagner un salarié ou une équipe en souffrance
- Réduire l’absentéisme ou le turn over
Un regard neutre et objectif permet conjointement de confronter les points de vue et d’apaiser les émotions négatives. La combinaison de nos expertises (médiateur professionnel et psychologue du travail) nous permet d’intervenir efficacement sur ce type de situations complexes et de transformer rapidement la dynamique destructive qui a pu s’installer, en énergie constructive pour une résolution de la situation par les acteurs eux-mêmes.
