VOS BESOINS

Vous avez des défis à relever et une ambition forte de concilier qualité de vie au travail et performance collective pour que vos collaborateurs s’épanouissent, que vos équipes soit engagées et que vos managers- leaders partagent votre ambition.

Besoin d’anticiper une situation à venir

Intelligence collective

Les organisations du travail sont en déséquilibre permanent entre un environnement concurrentiel, des clients exigeants et les attentes des nouvelles générations. Les transformations sont nécessaires pour une performance durable mais les changements impactent la qualité de vie au travail, démotivent les équipes et fragilisent le management qui doit les piloter.

Pour réussir ces évolutions il est nécessaire d’impliquer les équipes et de donner aux managers les moyens d’agir en leaders.

Vous avez besoins de

  • Anticiper et réussir une transformation à venir ou un nouveau projet
  • Fédérer les équipes autour d’un sens commun
  • Faire émerger des solutions et idées innovantes pour booster votre organisation
  • Intégrer et fidéliser les nouvelles générations
  • Faire évoluer le management et créer une communauté managériale forte
  • Impliquer et responsabiliser les équipes

Nous utilisons la démarche appréciative pour vous accompagner dans vos transformations afin de responsabiliser et engager vos collaborateurs dans cette démarche

Besoin de lever des freins à votre évolution

Absentéisme, harcèlement, conflits, stress, turn over, burn out, démotivation …. ont un coût humain pour les personnes et les équipes qui le vivent et économique pour l’organisation.

Quel qu’en soit la cause, une dégradation non réglée s’accroit eu cours du temps et il est illusoire de penser que la situation va se résoudre seule. Toute personne en mal être ou toute tension dans une équipe impacte l’ambiance de travail et les managers confrontés à ces difficultés, sont eux même souvent déstabilisés.

Vous avez besoin de :

  • Dénouer une situation complexe : conflits, mal être, démotivation, désengagement…
  • Apaiser des tensions et problèmes de communication
  • Améliorer la cohésion au sein d’une équipe
  • Accompagner un salarié ou une équipe en souffrance
  • Réduire l’absentéisme ou le turn over

Un regard neutre et objectif permet conjointement de confronter les points de vue et d’apaiser les émotions négatives. La combinaison de nos expertises (médiateur professionnel et psychologue du travail) nous permet d’intervenir efficacement sur ce type de situations complexes et de transformer rapidement la dynamique destructive qui a pu s’installer, en énergie constructive pour une résolution de la situation par les acteurs eux-mêmes.

Nous vous accompagnons à trouver les bons leviers d’action pour répondre à vos besoins.

Échangeons sur votre projet !

06 87 15 45 46   |   muriel.radal@lvtalents.com   |   Région Auvergne-Rhône-Alpes

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