Libérez vos talents !

Par l’approche appréciative, combiner qualité de vie au travail et réussite du changement !

Notre expertise est de créer les conditions de réussite d’un projet,  d’un changement ou d’une évolution.

Comment ?

En faisant de la qualité de vie au travail un vecteur de réussite grâce à une approche appréciative.

Parce que c’est…

  • En valorisant les talents et réussites de chacun que vos collaborateurs s’épanouiront.

  • En fédérant vos équipes autour d’une vision partagée que vous construirez le futur.

  • Par la motivation générale que vous dynamiserez votre entreprise et développerez sa performance.

Où en êtes-vous ?

Faire une évaluation fine de votre situation.

  • Mener une analyse objective de la situation (organisation, dialogue social, relations de travail, management).
  • Partager et représenter une réalité complexe.
  • Identifier les forces et points d’appui en présence.

Comment réussir ?

Lever les freins éventuels et résistances aux changements

  • Confronter de manière constructive les différentes représentations.
  • Dénouer les situations complexes.
  • Etablir une bonne communication.

Créer les conditions de réussite par l’approche appréciative

  • Développer l’intelligence collective par une participation active de tous.
  • Identifier les forces et talents à travers les expériences réussies.
  • Créer une dynamique positive favorisant la créativité.
  • Faire émerger des actions désirées en susciter la motivation et l’implication de tous au service de la réussite commune.

Que voulez-vous vraiment ?

Créer un sens commun fédérateur autour d’un projet ou d’une évolution.

  • Définir votre situation visée, vos enjeux stratégiques et besoins.
  • Élaborer une vision partagée et motivante pour tous.
  • Définir le cadre de votre projet ou mission d’équipe.