Le co-développement pour faciliter la qualité de vie au travail

La qualité de vie au travail (QVT) est une notion qui a une part importante de subjectivité notamment concernant des critères tels que : le sens de sa mission, la qualité du travail, l’ambiance ou l’équilibre vie professionnelle / vie privée….  Chacun a sa propre représentation et ses priorités qui rendent difficiles le développement d’un projet QVT qui convienne à tous. De plus selon la fonction occupée les objectifs d’amélioration visés différent nécessairement entre un Directeur, un responsable ressources humaines, un représentant du personnel, un médecin du travail ou tout collaborateur. Les débats passionnés à ce niveau vont bon train et la partie émotionnelle l’emporte souvent sur le rationnel.

La prise en compte de ces différences de représentation est rarement abordée ou alors reste à l’état de constatation.

Pour développer un projet pérenne sur ce thème, le premier travail est de réfléchir collectivement à ces écarts de perception pour définir une représentation commune de la QVT au sein de la structure en posant les bases fondamentales qui serviront de cadre de référence.

La prise en compte de ces différences de représentation est rarement abordée ou alors reste à l’état de constatation.

Pour développer un projet pérenne sur ce thème, le premier travail est de réfléchir collectivement à ces écarts de perception pour définir une représentation commune de la QVT au sein de la structure en posant les bases fondamentales qui serviront de cadre de référence.

Le codéveloppement professionnel est un moyen efficace qui a fait ses preuves dans divers niveaux de maturité d’un projet de QVT car il répond à des besoins concrets pour lesquels peu d’alternatives sont aussi puissantes.